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Negócios

Santíssimo aposta em Santo Antônio de Posse para crescer no interior paulista

Fernando BragaBy Fernando Braga1 de April de 2026No Comments5 Mins Read
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O lançamento da pedra fundamental do novo Santíssimo Resort, realizado no dia 19 de março, em Santo Antônio de Posse (SP), marcou mais do que o início formal de uma obra. Para o grupo, o evento simboliza o começo de uma estratégia de expansão baseada em proximidade com a cidade, formação de mão de obra regional e integração com a economia do interior paulista.

A nova unidade será implantada em Santo Antônio de Posse com proposta voltada ao lazer familiar, hospitalidade premium, gastronomia, recreação e operação conectada ao território. Embora a primeira fase do projeto preveja 102 apartamentos e capacidade para mais de 500 hóspedes simultaneamente, a direção do empreendimento afirma que o diferencial da nova operação está no atendimento e hospitalidade.

Ao escolher o interior de São Paulo como destino de expansão, o grupo definiu critérios objetivos para a nova unidade: uma cidade com fácil acesso rodoviário, proximidade com Campinas, distância viável da capital paulista, escala urbana compatível com o projeto e possibilidade de construir relação próxima com a população e o poder público. Santo Antônio de Posse foi a cidade que mais reuniu essas características.

“Não queríamos apenas um terreno bom ou uma localização estratégica. Queríamos uma cidade acolhedora, onde fosse possível construir uma relação verdadeira com a comunidade, com o comércio local e com a própria dinâmica do município. Santo Antônio de Posse nos deu essa percepção desde o início”, afirma Marcus Vinícius Barbosa, diretor do Santíssimo Resort.

Segundo ele, a proposta é que o empreendimento não opere de forma isolada, como um equipamento fechado em si mesmo, mas como um agente de circulação econômica e fortalecimento regional. A empresa pretende trabalhar com fornecedores locais, fomentar relações com o trade turístico, desenvolver projetos sociais e participar ativamente do ecossistema de serviços da cidade e do entorno.

A diretriz também aparece na política de formação de equipe. Durante a obra, a estimativa é de cerca de 100 empregos, entre diretos e terceirizados. Já na operação, a previsão é de 180 empregos diretos na primeira fase. Mais do que contratar, porém, a proposta é qualificar mão de obra de Santo Antônio de Posse e da região para crescer dentro da própria empresa.

A liderança inicial deverá ser formada por profissionais já alinhados à cultura do Santíssimo, enquanto a equipe local será recrutada e treinada para assumir funções cada vez mais estratégicas ao longo do tempo.
“A gente quer formar equipe na cidade e na região. Esse é um ponto central do projeto. Os gestores iniciais ajudam a transmitir a cultura da operação, mas nosso objetivo é desenvolver profissionais locais para que eles cresçam com o empreendimento e possam ocupar posições de liderança no futuro”, diz Lúcio Barbosa, também diretor do Santíssimo.

O projeto foi estruturado em fases e terá expansão gradual. A primeira etapa contempla 102 apartamentos e as principais áreas de lazer. A segunda prevê um Centro de Convenções, ampliando a capacidade do resort de atuar também com eventos, encontros empresariais e hospedagem corporativa regional. O masterplan poderá alcançar cerca de 1.000 unidades ao longo de 15 anos, conforme a maturação da operação e a evolução dos investimentos.
Embora o foco principal seja o público familiar, a estratégia comercial prevê um modelo contemporâneo, com aproximadamente 70% da demanda voltada ao lazer e 30% ao mercado corporativo. A ideia é combinar famílias, grupos da melhor idade, escapadas de fim de semana, viagens de lazer e eventos regionais de forma complementar, reduzindo a sazonalidade e ampliando a sustentabilidade da operação.

Com diária média projetada em R$2.100,00 no primeiro ano, a nova unidade será posicionada no segmento premium de hospitalidade. O grupo aposta na combinação entre conforto, programação, gastronomia e experiências de convivência como diferencial competitivo para o mercado paulista.

O Santíssimo Resort – São Paulo inclui ainda experiências ligadas à natureza, ao turismo rural e à valorização da vivência presencial, especialmente na recreação infantil. Segundo a diretora Viviane Barbosa, “a intenção é construir um destino que una descanso, entretenimento, boa comida e interação real entre famílias, em um momento em que o excesso de estímulos digitais têm transformado a forma como as pessoas vivem o lazer.

Outro eixo do projeto está na sustentabilidade operacional. O resort contará com energia adquirida no mercado livre, com opção por fontes renováveis, aquecimento de água por biomassa de eucalipto de manejo regulamentado, ETA com capacidade aproximada de 6 milhões de litros e ETE para tratamento de 100% do esgoto gerado.

Para o grupo, a nova unidade representa a continuidade de uma trajetória construída com crescimento gradual, planejamento por etapas e visão de longo prazo, agora adaptada a um novo território.

“Esse projeto foi pensado para crescer em sintonia com a cidade e com a região. A escolha por Santo Antônio de Posse tem a ver com localização, com terreno, com logística, mas também com a possibilidade de criar vínculo, gerar oportunidade e construir um empreendimento que faça sentido para quem visita e para quem vive aqui”, afirma Lúcio Barbosa.

A cerimônia realizada no dia 19, reuniu diretoria e gerência do resort, autoridades municipais, convidados e representantes da região. As obras tiveram início em 15 de março.

Serviço
Santíssimo Resort – Santo Antônio de Posse (SP)
Lançamento da pedra fundamental: 19 de março de 2026
Início das obras: 15 de março de 2026
Primeira fase: 102 apartamentos
Capacidade inicial: mais de 500 hóspedes simultaneamente
Investimento estimado na primeira fase: R$ 100 milhões
Empregos na obra: cerca de 100 entre diretos e terceirizados
Empregos diretos na operação: 180
Masterplan: expansão gradual para até 1.000 unidades em até 15 anos

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Fernando Braga
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