Solução com inteligência artificial busca romper o ciclo de estagnação em empresas que não conseguem aplicar os conteúdos de imersões e formações
Com histórico à frente de uma das principais gestoras de venture capital da América Latina, o empreendedor Thiago Oliveira lançou uma nova plataforma voltada à execução de estratégias e cultura organizacional. A solução, ainda em fase final de testes, propõe transformar mentorias e imersões em processos rastreáveis, com apoio de inteligência artificial.
A percepção de que o conteúdo absorvido em cursos e imersões dificilmente chega a ser implementado nas empresas foi o ponto de partida para a nova iniciativa. “A maioria dos empresários sai de eventos de formação com dezenas de anotações, mas volta à rotina apagando incêndios. Essa solução nasce para fazer a transição da intenção para a ação”, afirma Oliveira, ex-sócio da Bossa Nova Investimentos, de onde se desligou após seis anos para empreender o novo projeto.
A proposta é oferecer o que o empreendedor chama de “mentoria com execução assistida”. A tecnologia cruza dados de comportamento de lideranças e equipes para sugerir rotinas, acompanhar a aplicação e consolidar hábitos gerenciais. O sistema também conta com diagnóstico de maturidade e um assistente virtual de governança que orienta a implementação automatizada de estratégias.
Um levantamento realizado pela equipe de Oliveira, com base em dados do Sebrae, mostra que 82% dos empresários brasileiros participaram de alguma formação em gestão nos últimos três anos. No entanto, apenas 17% afirmam ter conseguido aplicar os conteúdos de forma consistente em suas empresas.
Para o empreendedor, o desafio enfrentado pelas empresas não está na falta de capacitação, mas nas barreiras estruturais que impedem a aplicação prática do que se aprende. “A dificuldade não está no acesso ao conhecimento, mas na estrutura necessária para aplicá-lo em meio ao caos operacional de quem empreende no Brasil”, explica Oliveira. Segundo ele, 64% dos empresários atendidos por sua consultoria relataram não conseguir planejar por estarem presos a rotinas reativas e demandas urgentes.
Para o empreendedor, enquanto as decisões permanecem centralizadas na figura do dono, o impacto das formações continuará limitado. “O aprendizado não pode morrer na cabeça de quem participou da mentoria. É preciso envolver a equipe desde o início, com clareza sobre os objetivos e os papéis de cada um”, defende.
A expectativa é que a nova plataforma impacte cinco mil empresas nos primeiros 18 meses após o lançamento oficial, previsto para o último trimestre de 2025. Paralelamente à nova solução, Oliveira também lidera o processo de transformação da Saygo Câmbio, holding especializada em comércio exterior. A empresa será reposicionada como Banco SAO, com foco em crédito inteligente e controle financeiro para pequenas e médias empresas. “Queremos um banco orientado à execução, com foco em crescimento responsável”, conclui o empresário.
Sobre a Saygo
A Saygo é uma holding brasileira especializada em comércio exterior, formada pela unificação da Proseftur Assessoria em Comércio Exterior e da Zebra Corretora de Câmbio. Com mais de 23 anos de experiência, a empresa oferece soluções integradas para importadores e exportadores, abrangendo assessoria em operações internacionais, serviços cambiais e desenvolvimento de tecnologias para otimização de processos globais. Seu compromisso é auxiliar empresas a ingressarem e expandirem suas atividades no mercado internacional, proporcionando estratégias inovadoras e suporte especializado.
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Sobre Thiago Oliveira
Thiago iniciou sua trajetória empreendedora há mais de 20 anos. Com um Monza e dinheiro emprestado, fundou seu primeiro negócio em logística, que anos depois seria vendido por milhões de dólares. Tornou-se sócio da maior aceleradora de startups da América Latina, a ACE, e fez parte do maior Venture Capital da região, a Bossanova Investimentos.
Ao identificar os desafios enfrentados por importadores e exportadores no fechamento de câmbio, fundou a corretora de câmbio do grupo, inicialmente chamada Zebra e agora Saygo Câmbio, transformando o setor. Além de empreendedor, é mentor e conselheiro de diversas empresas e cofundador da Oliveira Foundation, ONG que já impactou mais de 100 mil crianças em países de língua portuguesa. Seu foco está em soluções cambiais, desenvolvimento tecnológico e estratégias para expansão internacional de empresas.
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